Neil Patel

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Leadership: o que é, vantagens e como utilizar

leadership

Leadership. Um termo inglês que gosto muito e que, na prática, quer dizer muitas coisas. De acordo com o holandês antigo, significa “guiar”. Mas também está associado à ideia de ir a algum lugar com outros.

No mundo dos negócios, ter capacidade de liderança é um aspecto-chave para o sucesso.

Veja só: pense na última vez em que você esteve à beira de uma importante decisão corporativa.

Imagino que você sentiu o que todos sentiram: uma sensação de segurar o volante, o peso da responsabilidade e a emoção do desconhecido.

E se eu dissesse que existe uma ‘ferramenta’, uma mentalidade, que pode ajudar você a navegar nessas águas complexas com mais eficiência?

É sobre isso que se trata o leadership.

Sim, eu sei. Liderança é uma daquelas palavras usadas em todas as conversas de negócios. Se você é líder, provavelmente acha que já sacou esse termo e sua aplicação prática.

Cá entre nós? Sempre há espaço para melhorias.

Liderar uma equipe, uma organização ou mesmo uma indústria não é um passeio no parque.

Não se trata de fazer um discurso empolgante ou produzir uma apresentação polida. É mais do que apenas ser o chefe. Liderar é inspirar, motivar e guiar os outros em direção a um objetivo comum.

Então, como enfrentar esse desafio e garantir que todos naveguem na mesma direção?

A resposta está em entender e abraçar a natureza multifacetada dessa mentalidade. E adivinha? Essa abordagem pode ser a diferença entre um time que apenas funciona e um time que supera expectativas.

Quer aprender mais? Nesse guia definitivo, vou descomplicar o tema e mostrar como inovar ao liderar. Vem comigo para aprender mais!

Ei, mas veja só: eu e meu time preparamos um e-book com as principais estratégias de marketing digital. Que tal baixar para ler após esse artigo? É gratuito!

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O que é leadership?

Leadership (ou simplesmente liderança) é uma palavra simples, mas que carrega imenso poder. É a capacidade de inspirar e influenciar os outros para atingir um objetivo comum.

Trata-se de criar uma visão, definir a direção e motivar sua equipe a ir além da zona de conforto para trazer o melhor resultado.

É como um iceberg.

Acima da água, você vê a ponta — que aqui, considero ser o papel e as responsabilidades, mas abaixo da superfície?

É aí que a mágica acontece.

É onde o caráter, o comportamento e o mindset se combinam para criar uma força que conduz seu negócio.

Costumo pensar que liderança não é uma posição ou uma função dentro de uma empresa, mas ação e exemplo.

Afinal, não se trata somente sobre concluir tarefas, mas também de desenvolver pessoas.

Assim, esse indivíduo é mestre em equilibrar os objetivos corporativos com as necessidades individuais do seu time.

Em poucas palavras, a liderança é uma jornada de aprendizado contínuo, uma dança entre dirigir e capacitar, um ato de equilíbrio entre atingir metas e promover uma cultura organizacional positiva e colaborativa.

Principais características do leadership

características do leadership

E aí, já sabe o que é necessário para ser um bom líder nos dias atuais? Trouxe alguns dos elementos que considero essenciais, veja só:

Autonomia

A chave para liberar o potencial de sua equipe? Autonomia.

Não, não estou sugerindo que você deixe todo mundo correr solto.

O que quero dizer é dar a eles a liberdade de tomar decisões e se apropriar de seu trabalho. Esse senso de responsabilidade os motiva a trazer seu melhor jogo e estimula a inovação.

O que eu penso é o seguinte: como líder, seu papel é criar uma rede de segurança, não uma gaiola.

Aqui, vale reforçar outro ponto: o microgerenciamento pode matar a criatividade e o engajamento.

Portanto, se quer seguir o que o tio Neil tem a dizer, é de esquecer essa ideia.

Flexibilidade

A vida nos negócios é um passeio de montanha-russa. Há altos, baixos e reviravoltas inesperadas.

Para sobreviver e prosperar, um líder precisa ser flexível.

Na prática, o que significa? Basicamente, que você está aberto a mudanças, disposto a ajustar planos e que é capaz de pensar por conta própria.

Participação e colaboração

Já viu um líder trabalhar sozinho?

Você faz parte de uma equipe e sua força está na colaboração. Por isso, confie em mim: envolva sua equipe na tomada de decisões, ouça suas ideias e aproveite suas habilidades únicas.

Essa abordagem participativa aumenta o moral, aumenta a coesão da equipe e geralmente leva a melhores resultados.

Empatia

Eu sei que a empatia é, muitas vezes, mencionada como uma soft skill essencial. Agora me diga: você é empático(a)?

Compreender os sentimentos e perspectivas de sua equipe promove confiança e respeito.

Falo de capacidade de conexão com as pessoas, o que facilita a abordagem em caso de preocupações, gestão de conflitos e a criação de um ambiente de trabalho saudável.

Comunicação

Sem uma comunicação eficaz, sua jornada de liderança será difícil.

Como líder, você precisa transmitir claramente as expectativas, fornecer feedback construtivo e, o mais importante, ouvir.

É essa característica que ajuda o líder a ser uma pessoa que se faz entender e que garante que todos estejam alinhados.

Quais são as principais diferenças entre líder e chefe?

Se você acha que chefe e líder são a mesma coisa, tenho uma notícia para você: não são.

No mercado, não é incomum que as pessoas utilizem ambos os termos de forma intercambiável, mas saiba que representam dois estilos de gestão distintos.

Qual o meu favorito? Vou te responder com essa frase:

Administração é fazer as coisas direito. Liderança é fazer as coisas certas”.

É de um de meus pensadores corporativos preferidos, Peter Drucker — uma personalidade que inclusive já dediquei um post aqui no blog.

Basicamente, ser um líder é fazer as coisas de maneira correta. E o chefe? Bom, esse é outro perfil que talvez você já tenha lidado.

Vou explicar as diferenças a seguir:

Poder vs. Influência

Um chefe usa a autoridade para fazer as coisas.

Eles dão ordens, esperam obediência e usam o poder para controlar sua equipe.

Por outro lado, um líder conquista respeito e influencia sua equipe por meio de suas ações, palavras e decisões.

Eles inspiram em vez de exigir.

Foco na tarefa x Foco nas pessoas

Um chefe geralmente se concentra em tarefas.

Eles as atribuem e monitoram de perto o desempenho. Assim, estão mais interessados em concluir o trabalho, muitas vezes negligenciando as pessoas que o realizam.

Mas e o líder? A sua prioridade é a sua equipe.

Preocupam-se com seu bem-estar, desenvolvimento e satisfação. Eles entendem que uma equipe feliz é uma equipe produtiva.

Medo vs. Respeito

Os chefes geralmente dependem muito de sua posição hierárquica.

Eles usam esse poder para orientar seus colaboradores e, em troca, esperam obediência com base em seu poder.

Pode-se dizer que é uma tática de comandar pelo medo, muito embora essa seja uma palavra forte para usar aqui, admito.

Já os líderes aproveitam o poder da influência.

Sua autoridade não vem de seu título, mas da confiança e respeito que conquistaram de sua equipe.

Visão de curto prazo vs. Visão de longo prazo

Os chefes costumam ter uma visão de curto prazo, com maior foco nos resultados imediatos.

Os líderes, no entanto, pensam a longo prazo. Eles tomam decisões tendo em mente o quadro geral, mesmo que isso signifique tomar decisões difíceis no presente.

Um chefe é pior do que um líder?

De jeito nenhum.

Veja bem: há hora e lugar para ambos os estilos.

Mas no ambiente de trabalho dinâmico e acelerado de hoje, o estilo leadership costuma ser melhor visto.

E faz sentido, concorda?

É uma abordagem que promove colaboração, criatividade e lealdade — ingredientes essenciais para um negócio bem-sucedido e future-proof.

Quais são as vantagens do leadership?

vantagens do leadership

Ser adepto do modelo leadership não é um acordo unilateral. Não se trata apenas de uma pessoa colher todos os benefícios.

É uma situação win-win para todos os envolvidos.

O que isso representa na prática? Trago alguns dos principais benefícios para você, olha só: 

Melhora o moral do time

Os líderes criam um ambiente de trabalho positivo e inclusivo.

Eles promovem comunicação aberta, confiança e respeito mútuo, o que aumenta significativamente o moral da equipe.

Essa melhora no moral está diretamente ligada ao aumento da produtividade.

De fato, um estudo da Universidade de Warwick descobriu que a felicidade leva a um aumento de 12% na produtividade.

Melhor tomada de decisão

Nem preciso me aprofundar aqui, certo?

Líderes possuem (ou melhor, prezam) por decisões que impactem o longo prazo — sem esquecer dos objetivos de curto e médio.

Eles são notórios por incentivar a participação do time com ideias e opiniões diversas.

Tudo isso contribui para a criação de uma inteligência coletiva que leva a soluções e estratégias mais inovadoras.

Retenção de funcionários

Quem não gostaria de trabalhar com um grande líder?

Líderes que promovem um ambiente de trabalho favorável e positivo podem melhorar significativamente a retenção de funcionários.

Um estudo da Society for Human Resource Management (SHRM) descobriu que o custo de substituir um funcionário equivale de 6 a 9 meses de seu salário.

É um fato que ressalta como uma liderança eficaz impacta na manutenção do time e do caixa do negócio.

Sucesso nos negócios

Tudo se resume a: grandes líderes que impulsionam o sucesso nos negócios.

Sua visão, habilidades de tomada de decisão e abordagem de pessoas em primeiro lugar contribuem para o crescimento e a lucratividade da empresa.

Como utilizar o modelo leadership?

Agora, é hora de colocar tudo isso em prática.

Primeiro, vale ressaltar: esse não é o único modelo que existe. Além disso, é possível usar uma mescla do leadership com outros estilos de gestão.

Mas existem algumas etapas universais que podem orientar você em sua jornada, veja só:

Mantenha um bom relacionamento interpessoal

A liderança começa com as pessoas.

Afinal, um líder sem seguidores é apenas uma pessoa passeando, concorda?

Promova relacionamentos saudáveis com seus parceiros de equipe, entenda suas aspirações, pontos fortes e áreas de melhoria.

Um relacionamento aberto, respeitoso e empático promoverá um ambiente colaborativo e produtivo.

Use as tecnologias

Ainda não usa? Bom, bem-vindo(a) ao século XXI, onde a tecnologia reina.

O uso de ferramentas tecnológicas para colaboração, comunicação e gerenciamento de tarefas pode simplificar os fluxos de trabalho e aumentar a eficiência.

Ferramentas como Slack para comunicação em equipe, Trello para gerenciamento de projetos e Zoom para reuniões virtuais são apenas alguns exemplos.

Tenha uma comunicação assertiva

A comunicação clara e concisa é uma marca da leadership eficaz.

E o principal: assertividade sem agressividade.

Expresse suas expectativas com clareza e ouça ativamente os membros de sua equipe.

Faça gestão de processos

Os líderes entendem a importância de processos bem definidos e eficientes.

Eles os monitoram e os ajustam de maneira contínua para alcançar um desempenho ideal.

É um trabalho considerável, porém: envolve entender os fluxos de trabalho, eliminar gargalos e garantir que todas as etapas estejam alinhadas com as metas gerais de negócios.

Lidere pelo exemplo

Não posso enfatizar esse ponto o suficiente: lidere pelo exemplo.

Você não pode esperar que sua equipe mantenha certos padrões se você mesmo não os seguir.

Suas ações devem estar alinhadas com os valores e a visão da sua empresa.

Esqueça aquela máxima de “faça o que eu digo, não faça o que eu faço”.

Como representante leadership, é sua missão se posicionar como bastião das regras do seu negócio e setor.

É o que vai inspirar sua equipe a seguir o exemplo e estabelecer uma base sólida de confiança.

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Conclusão

E você, gosta do conceito de leadership e o aplica em seu negócio?

Nesse guia, minha preocupação foi de descomplicar o tema — o que espero ter feito.

No artigo, você conferiu o que é liderança, sua importância e porque se trata de algo muito maior do que somente mandar nas pessoas.

Trata-se de inspirar, orientar e criar um ambiente onde todos se sintam valorizados e motivados.

Ao entender e incorporar as características da liderança em nossas práticas, não apenas aprimoramos nossas operações, mas também construímos uma equipe preparada para enfrentar qualquer desafio com confiança e determinação.

E no seu negócio, como a liderança é encarada e quais aspectos mais agregam em seu dia a dia? Fale comigo nos comentários abaixo.

Até o próximo conteúdo!

Perguntas frequentes sobre leadership

O que é leadership?

Também traduzido como liderança, é a capacidade de inspirar, motivar e orientar uma equipe para alcançar objetivos comuns. Trata-se de capacitar os outros e promover um ambiente positivo e colaborativo.

Quais são as vantagens do leadership?

Oferece várias vantagens, como maior produtividade, melhor moral da equipe, melhor tomada de decisão, taxas de retenção mais altas e um ambiente de trabalho positivo em geral.

Quais são as principais características do leadership?

As principais características incluem autonomia, flexibilidade, participação e colaboração, comunicação assertiva, aprendizado contínuo e liderança pelo exemplo.

Como utilizar o modelo leadership?

Para utilizar esse modelo, é preciso manter um bom relacionamento interpessoal, abraçar a tecnologia, comunicar-se de forma aberta e honesta, gerir os processos com eficiência, estimular o desenvolvimento pessoal,  entre outros pontos.

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