Growth marketing é um daqueles termos que ganharam empreendedores e gestores por todo o mundo. Eficaz, preciso, com foco no longo prazo.
Não importa quantos adjetivos eu use, é difícil definir esse conceito em poucas palavras.
Mas, se tantas empresas utilizam e praticam o growth marketing, quer dizer que ele funciona… Certo?
A boa notícia é que sim.
O growth marketing é uma visão que olha para o setor de comunicação de forma realista: considerando seu orçamento, sua persona, a jornada dela e os canais de tração corretos.
Sabe o que é growth marketing? Comunicação a preço acessível e eficaz.
E o que não é? Mágica ou qualquer coisa do tipo.
Eu uso o growth marketing e seus princípios em vários de meus projetos, bem como em meus clientes.
No entanto, você me conhece: eu gosto de escrever sobre coisas legais e adoro marketing! Portanto, não posso evitar escrever sobre o tema!
Que tal continuar comigo nessa jornada e aprender tudo sobre o assunto? Venha!
O que é Growth Marketing?
Growth marketing é uma abordagem orientada por dados e centrada no cliente, com amplo foco no funil de venda e que se concentra na aquisição, engajamento e retenção para impulsionar o crescimento sustentável e lucrativo.
Interessante, certo?
Eu considero esse o próximo nível do marketing como um todo.
Seu principal objetivo é encontrar maneiras escaláveis e repetíveis de adquirir novos clientes e reter os existentes, enquanto testa e otimiza continuamente a jornada do cliente.
Pode-se dizer que um dos princípios-chave desse mindset é focar na compreensão do cliente.
Ou seja, identificar seus pontos problemáticos, entender sua motivação e comportamentos e criar uma jornada adaptada às suas necessidades.
Na prática, utilizamos insights e experimentação baseados em dados para otimizar cada estágio da jornada do cliente.
Ufa! Deu pra entender bem, certo? E um ponto importante aqui é a relação do conceito com a tecnologia e, especialmente, a automação.
Isso inclui o uso de ferramentas como software de automação de marketing, testes A/B e plataformas de análise para simplificar e otimizar os esforços de marketing.
Assim, as empresas podem se concentrar no que realmente funciona e dimensionar seus esforços para obter o máximo impacto.
Qual é a diferença entre Growth Marketing e Growth Hacking?
Growth marketing e growth hacking são semelhantes, pois ambos se concentram em impulsionar o crescimento sustentável e lucrativo de uma empresa, mas têm algumas diferenças importantes.
Ah, se eu ganhasse um real toda vez que me fazem essa pergunta, posso te garantir: eu estaria muito rico agora!
Mas vamos lá, começando pelo conceito-foco do artigo:
O marketing de crescimento é uma abordagem holística e centrada no cliente que se concentra em entender o consumidor e otimizar toda a sua jornada, desde a aquisição até a retenção.
É uma abordagem estratégica e de longo prazo focada no crescimento sustentável.
Por outro lado, o growth hacking é uma abordagem mais tática e de curto prazo, focada em encontrar maneiras criativas e não convencionais de adquirir novos clientes e impulsionar o crescimento rapidamente.
É frequentemente associado a startups e é focado em testar e experimentar diferentes táticas para ver o que funciona.
Ou seja, o primeiro trata de compreender seu público e construir uma estratégia de crescimento viável, enquanto o segundo trata de experimentar diferentes “hacks” para impulsionar o crescimento acelerado!
Ambas são importantes, mas é preciso entender quando usar cada uma.
Quais são as etapas do Growth Marketing?
E você, se interessou pelo assunto e quer implementar o marketing de crescimento em sua empresa?
Para isso, é importante entender que ele funciona seguindo o conceito de marketing de crescimento, composto de ciclo de 4 etapas: análise, hipótese, priorização e testes.
Que tal entender mais?
1° Passo – Análise de dados e situação
É aqui que você mergulha profundamente nos dados de seus clientes e analisa seu comportamento, pontos problemáticos e motivações.
2° Passo – Hipótese
Aqui, você obtém os insights de sua análise de dados e os usa para criar uma hipótese de como você pode melhorar a jornada do cliente.
Por exemplo, se você descobrir que os clientes estão desistindo em um estágio específico do começo da sua jornada, você pode supor que o problema é uma interface de usuário confusa ou difícil.
3° Passo – Priorização
É aqui que você prioriza quais hipóteses testar com base no impacto potencial que elas podem ter na jornada do cliente e nos negócios.
Por exemplo, você pode priorizar o teste de uma hipótese que aborda um ponto problemático importante para os clientes em vez de uma que aborde um problema menos crítico.
4° Passo – Teste
O momento em que você implementa sua hipótese e a testa para ver se ela tem o impacto desejado.
Por exemplo, se sua hipótese é que uma interface de usuário confusa está fazendo com que os clientes desistam, você pode testar um novo design para ver se isso melhora a retenção de clientes.
É importante observar que esse ciclo de experimentação é contínuo. Ou seja, você vai continuar analisando dados, criando hipóteses, priorizando e testando para otimizar a jornada do cliente e impulsionar o crescimento sustentável.
Growth Marketing e o Funil Pirata
Nome engraçado, concorda? O funil pirata é uma estrutura para entender a aquisição e retenção de clientes.
Ele se concentra nos principais estágios da jornada do cliente: Conhecimento, Aquisição, Ativação, Retenção, Receita e Indicação. Veja esse exemplo que tirei do blog do Ward:
Ok, o elefante da sala: por que “pirata”?
Na verdade, é uma brincadeira, pois o framework original é conhecido como AAARRR.
Se você tentar falar essa sigla, vai sair uma onomatopeia semelhante ao grito “popular” de piratas.
Na prática, porém, a sigla original diz respeito às etapas deste funil, como mencionei acima. Em inglês, fica: Awareness, Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral.
Esse é o funil comumente utilizado no growth marketing, além do funil em Y, que expliquei ponto a ponto no guia sobre growth hacking.
Como utilizar estratégias de Growth Marketing?
E como a sua empresa pode se aproveitar de todo potencial desse mindset tão inovador? Separei algumas dicas para ajudar você ao longo do processo. Confira:
Defina o nicho
Você sabe exatamente qual o mercado que quer atuar? Entender isso é o primeiro passo e vai influenciar em vários pontos, como no orçamento necessário, direcionamentos estratégicos, tom de voz de suas campanhas e mais!
Conheça seu cliente
Entender quem é seu cliente ideal é um passo que não canso de repetir.
Muitas empresas acham que conhecem seu cliente, mas não sabem detalhes importantes da sua vida e que fazem diferença na tomada de decisão.
Certifique-se de mapear totalmente seu consumidor, para assim conseguir direcionar e personalizar todas as campanhas, tornando-as mais efetivas.
Invista na otimização do atendimento ao cliente
O atendimento ao cliente não é mais apenas uma forma de resolver os problemas do cliente.
É também uma ótima ferramenta para entender o consumidor, aumentar sua lealdade e gerar mais vendas.
Como fazer isso? Pode ser de várias maneiras: oferecendo uma ótima experiência, estando disponível em diferentes canais e garantindo que sua equipe esteja bem treinada.
Aproveite as tendências e oportunidades
Sempre digo que estar ligado às tendências de marketing e do mercado é importante para o sucesso do seu negócio.
Nesse caso, não é diferente.
Acompanhe os tópicos em destaque na sua indústria e aproveite-os para suas campanhas, bem como no P&D de novos produtos ou serviços.
Além disso, tente olhar as oportunidades em outros mercados que podem ser usadas para aumentar seu alcance e suas vendas. O benchmarking é uma ferramenta essencial aqui!
Mapeie sua jornada de compra
Finalmente, lembre-se que seu cliente é o responsável pelo seu sucesso!
Você é responsável por criar uma grande experiência para o cliente, desde seu primeiro contato com você até quando ele faz uma compra.
Portanto, mapeie toda a jornada de compra e identifique pontos onde você possa otimizá-la.
Use análise de dados
A análise de dados é essencial para tomar decisões informadas.
À medida que você coleta mais dados, você pode buscar insights que o ajudarão a entender melhor o comportamento do cliente e identificar oportunidades potenciais.
Por que o Growth Marketing é importante?
O marketing de crescimento é importante para as empresas porque as ajuda a conquistar e reter clientes, de modo que isso impulsione o seu crescimento.
Não acredita? Vou te dar um exemplo, veja só:
Considere que Mariane tem uma empresa especializada em vender artesanato online.
Em sua jornada, ela estava lutando para adquirir novos clientes e manter os existentes.
Para tal, já vendo os números caindo e prevendo que cairiam ainda mais, eles decidiram implementar uma estratégia de growth.
Após analisar os dados de seus clientes, Mariane percebeu que o principal problema era a falta de visibilidade de seus produtos e uma navegação confusa em seu site.
Isso tornava difícil para os clientes encontrar e comprar produtos, resultando em uma alta taxa de desistência na página de checkout.
Ela também percebeu que o engajamento e a retenção do cliente eram baixos, com poucos clientes retornando ao site após a compra inicial.
Baseada nesses insights, Mariane criou duas hipóteses:
- Melhorar a funcionalidade de pesquisa do site e redesenhar o processo de checkout aumentariam a retenção de clientes e as taxas de conversão.
- Criar recomendações personalizadas de produtos para melhorar o envolvimento e a retenção do cliente.
Entre todas as ideias, essas foram as priorizadas, começando com o redesenho do processo de checkout.
Ela criou duas versões diferentes da página de checkout e as testou com um pequeno grupo de clientes.
Ao ver que o redesenho melhorou a retenção de clientes e as taxas de conversão, bastou apenas a implementar definitivamente.
Em seguida, Mariane melhorou a funcionalidade de pesquisa do site e criou recomendações personalizadas de produtos.
Os resultados foram excelentes.
A empresa observou um aumento significativo no tráfego do site, nas taxas de conversão e na retenção de clientes.
Em apenas alguns meses, a empresa de Mariane conquistou novos clientes e expandiu sua base existente, resultando em um aumento significativo na receita.
Trata-se de um framework muito simples, coerente e extremamente estruturado que ajuda empresas a alcançarem diversos objetivos do mercado moderno, como:
- ser data-driven;
- centrado no cliente;
- com foco em toda sua jornada;
- com um mindset voltado para crescimento sustentável e melhoria contínua.
Growth Marketing e os canais de tração
Os 19 canais de tração são uma estrutura desenvolvida por Gabriel Weinberg e Justin Mares em seu livro “Traction: How Any Startup Can Achieve Explosive Customer Growth“.
Esses canais são formas de adquirir clientes e costumam ser usados em estratégias de marketing de crescimento. Os canais são:
- Marketing viral
- Relações Públicas
- RP não convencional
- Marketing de mecanismo de pesquisa (SEM)
- Anúncios sociais e display
- Anúncios offline
- SEO
- Marketing de conteúdo
- Email marketing
- Engenharia como Marketing
- Blogs
- Vendas
- Desenvolvimento de Negócios
- Programas afiliados
- Plataformas existentes
- Feiras
- Eventos offline
- Palestras
- Criação de comunidades
Esses canais estão relacionados ao conceito de marketing de crescimento porque se concentram na aquisição e retenção de clientes.
Os canais fornecem diferentes maneiras de alcançar e envolver os consumidores e podem ser usados para otimizar toda a jornada do cliente.
Ao experimentar diferentes canais e entender quais funcionam melhor para um determinado negócio, uma empresa pode impulsionar um crescimento sustentável, escalável e 100% lucrativo!
Algumas ideias para estratégias de Growth
Para finalizar, quero trazer 3 estratégias de Growth que fazem muito sentido — e te direi o porquê.
Bora lá?
1. Abrace a integração tecnológica e a automação
De acordo com um estudo da Salesforce , 75% dos consumidores esperam experiências consistentes em vários canais.
Uma coisa eu te garanto: as novas IAs generativas vão ajudar a sua empresa a oferecer isso de forma eficiente e personalizada.
Por exemplo, ao integrar uma IA generativa no atendimento ao cliente, você pode oferecer um ponto de contato 24 horas por dia, 7 dias por semana, respondendo a dúvidas e resolvendo problemas a qualquer hora, sem intervenção humana.
Além de acelerar o atendimento, isso permite que você possa filtrar rapidamente os visitantes que estão qualificados e os que não estão!
2. Otimize a experiência do cliente em seu site
O cliente está cada vez mais exigente.
Não é novidade.
Mas isso não vale apenas em relação à postura das marcas, mas também à experiência que elas oferecem no site.
Um estudo da Digital revela que 53% dos compradores online esperam que as páginas de comércio eletrônico carreguem em 3 segundos ou menos. Ainda:, 24% dos clientes afirmam que abandonaram os carrinhos porque foram solicitados a criar uma conta.
É mais do que hora deotimizar a experiência do usuário no site estratégias de CRO para entender o que pode estar travando suas conversões.
3. Aproveite as novas ferramentas para impulsionar a publicidade paga
Em junho deste ano, o Google lançou seu novo recurso de IA para ajudar as empresas a ampliarem suas estratégias de Mídia Paga no YouTube e no Google Ads, o Demand Gen.
E por que estou trazendo ela aqui?
Bom, a ferramenta possui o foco nas conversões de fundo de funil e, como o seu nome da a entender, o objetivo principal é criar novas demandas.
Para isso, ela utiliza anúncios, gráficos e vídeos em todas as diferentes redes do Google Ads (exceto Shopping).
Desde o dia 10 de outubro de 2023, todos os usuários já têm acesso a essa ferramenta no Google Ads.
Mesmo sendo uma nova ferramenta, já temos notícias de como ela está trazendo bons resultados entre as empresas que a utilizaram ainda no período de testes.
A Naranja X, observou uma taxa de cliques três vezes mais alta em seus anúncios, diminuindo seu CPA (custo por ação) em 61%!
A Samsung Alemanha, elevou o tráfego pago do seu site e conquistou um aumento de 400% nas taxas de cliques – em comparação com seus benchmarks.
Ficar de olho nisso é essencial!
Perguntas frequentes sobre Growth Marketing
O que é Growth de marketing?
Growth marketing é uma abordagem orientada por dados e centrada no cliente, com amplo foco no funil de venda e que se concentra na aquisição, engajamento e retenção de usuários para impulsionar o crescimento sustentável e lucrativo.
O que faz o profissional de growth marketing?
O profissional especialista no tema, conhecido como growth marketer, é responsável por supervisionar a aplicação da abordagem, com alto foco na análise de dados e na otimização da jornada do cliente.
O que é uma estratégia de Growth?
Uma estratégia de growth é um plano para adquirir e reter clientes de maneira sustentável. Inclui a identificação de pontos críticos e oportunidades do cliente, criação de hipóteses sobre como melhorar sua jornada e experimentação de diferentes canais e táticas para impulsionar o crescimento.
Quanto ganha um growth marketer?
De acordo com dados do Glassdoor, a remuneração média de um growth marketer é de R$6.500, conforme dados de janeiro de 2023.
Conclusão
O marketing de crescimento é uma abordagem orientada por dados superinteressante, que ajuda a adquirir e reter clientes.
Ela auxilia os marqueteiros a identificar quais canais e táticas funcionam melhor para seus negócios e aproveitar as oportunidades para escalar de forma mais eficiente.
E no seu negócio, o growth já foi implementado?
Se não, use o meu guia para direcionar seus próximos passos e fortalecer as estratégias em sua empresa.
Lembre-se: se tiver qualquer dúvida, basta perguntar na seção de comentários logo abaixo.
Até mais!
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